Komplexität braucht klare Verantwortung.
Immobilien- und Bauprojekte entstehen durch das Zusammenspiel zahlreicher Beteiligter, die unterschiedliche Aufgaben übernehmen und teilweise unterschiedliche Prioritäten verfolgen. Nordwind führt diese Strukturen zusammen.
Ein Projekt. Viele Beteiligte. Eine klare Struktur.
Wir koordinieren Projektbeteiligte, strukturieren Entscheidungsprozesse und sorgen dafür, dass relevante Informationen dort zusammenlaufen, wo sie benötigt werden.
Nordwind übernimmt dabei nicht einfach einzelne Aufgaben. Wir betrachten das Projekt als Ganzes.
- Investoren
- Eigentümer
- Projektentwickler
- Bauträger
- Architekten
- Fachplaner
- Ingenieure
- Generalunternehmer
- Ausführende Unternehmen
- Sachverständige
- Energieunternehmen
- Netzbetreiber
- Behörden
- Kommunen
- Technologieunternehmen
- Betreiber
- Kapitalpartner
- Forschungseinrichtungen
Der Auftraggeber muss jederzeit antworten können.
Projektsteuerung zeigt sich nicht in der Menge der Berichte, sondern darin, ob diese Fragen zu jedem Zeitpunkt beantwortet werden können.
- 01Wo steht das Projekt?
- 02Welche Entscheidungen stehen an?
- 03Welche Risiken bestehen?
- 04Wie entwickeln sich die Kosten?
- 05Wie entwickeln sich die Termine?
- 06Welche Aufgaben sind offen?
- 07Welche Abhängigkeiten bestehen?
- 08Wer trägt welche Verantwortung?
Was wir laufend im Blick behalten.
Nordwind übernimmt die übergeordnete Koordination komplexer Projekte – über alle Handlungsfelder hinweg, die den Projekterfolg bestimmen.
Organisation
Projektorganisation, Kommunikation, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsmanagement.
Kosten
Budgetstrukturen, Kostenkontrolle, Rechnungsprüfung, Soll-Ist-Vergleiche und Prognosen.
Termine
Meilensteine, Planungsabläufe, Bauzeiten, Abnahmen und Übergaben.
Qualität
Kontrolle vereinbarter Standards, Dokumentation von Abweichungen und Mängelnachverfolgung.
Risiken
Frühzeitige Identifikation, Bewertung, Dokumentation und Gegenmaßnahmen.
Umsetzung
Koordination von Generalunternehmern, Fachunternehmen, Bauabläufen und Übergabe.
Koordination über alle Leistungsphasen.
Je nach Projekt begleitet Nordwind Prozesse im Zusammenhang mit den Leistungsphasen 1–9 und koordiniert dabei Architekten, Fachplaner, Ingenieure, Sachverständige, Behörden, Generalunternehmer und ausführende Unternehmen.
Nordwind übernimmt nicht automatisch sämtliche Fachplanungsleistungen selbst. Die Stärke liegt in der übergeordneten Koordination.
Von der ersten Idee bis zur Übergabe.
Sechs Phasen, in denen Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Ergebnisse klar zugeordnet sind.
- 01
Analyse
Projekt, Ziele und Ausgangslage verstehen.
- 02
Struktur
Projektorganisation, Verantwortlichkeiten, Termine und Budgets definieren.
- 03
Planung
Planungsprozesse koordinieren und Entscheidungen vorbereiten.
- 04
Vergabe
Leistungsumfänge strukturieren, Angebote vergleichen und geeignete Partner auswählen.
- 05
Umsetzung
Baufortschritt, Kosten, Termine und Qualität überwachen.
- 06
Übergabe
Abnahmen, Dokumentation und Projektabschluss koordinieren.
Alle Leistungen im Überblick.
Von der Projektentwicklung bis zum Projektabschluss – ein detaillierter Blick auf die dreizehn Handlungsfelder, in denen Nordwind Projekte begleitet.